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2026年5月21日，威遠投控集團召開2026年第一季度運營分析會，全面復盤一季度經(jīng)營成效、精準查擺問題短板、統(tǒng)籌部署二季度重點任務。集團公司領導班子成員、各部門中層副職及以上管理人員，各子公司班子成員、財務負責人及辦公室負責人參加會議。客觀復盤一季度，成績值得肯定，問題必須正視會上，各子公司依次匯報一季度經(jīng)營指標完成情況、重點項目推進情況、改革創(chuàng)新成效及存在的問題與短板，并結合實際匯報二季度工作計劃；集團公司各部門書面匯報一季度工作開展情況及二季度工作計劃，數(shù)據(jù)詳實、思路清晰、措施務實。集團黨委副書記、總

為持續(xù)深化大學習、大調研、大討論、大監(jiān)督專項活動走深走實，全力推進產(chǎn)業(yè)提質增效，5月18日下午，威遠投控集團黨委組織召開了調研課題討論會。會議由集團公司黨委委員黃禹森同志主持，集團在家領導班子成員、各部門負責人、各子公司分管業(yè)務領域相關領導參加會議。本次會議采用子公司成果匯報+全員交流研討的形式開展，會上，振風公司圍繞綠色建材業(yè)務拓展，梳理行業(yè)形勢與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，剖析發(fā)展短板，清晰了轉型發(fā)展路徑。遠澤公司結合當前房地產(chǎn)市場低迷、銷售承壓的行業(yè)形勢，圍繞項目開發(fā)建設、日常運營管理深入剖析問題，重點就創(chuàng)新營

五一假期不打烊，國企擔當我在崗！總有這樣一群人默默堅守崗位，以平凡守護萬家安穩(wěn)，用堅守致敬每一份熱愛與耕耘。1.文旅•景區(qū)迎客穹窿公司古佛頂景區(qū)假日客流如約而至，全員在崗值守。秩序維護、服務保障、景觀運維有條不紊，用心守護山水美景，以溫情服務喜迎八方游客。2.酒店•暖心服務興悅酒店全體員工堅守崗位，五一旅居不打烊。用心做好客房服務、后勤保障、賓客接待，以細致體貼的服務禮遇每一位遠道而來的客人。3.能源•燃氣保供興能燃氣公司和晟威能源公司一線員工24小時堅守崗位，緊盯燃氣運行、開展安全巡查、

為全面總結2026年第一季度安全生產(chǎn)工作成效，精準研判當前安全形勢，從嚴部署“五一”假期安全生產(chǎn)、廉潔過節(jié)等重點任務，切實筑牢安全防線、嚴守紀律底線，4月28日上午，威遠投控集團在五樓會議室召開2026年第一季度安全工作總結暨五一節(jié)前重點注意事項部署會。集團領導班子成員、各部門及各子公司負責人、員工代表等約80人參加會議，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超主持。會上，注冊安全工程師、集團安全顧問管家岳茂濤通報了第一季度安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)分析了隱患排查整治情況、重點領域風險及深層次問題。第一季度，集團構建四

凝心聚力定目標，攻堅克難啟新程。為全面壓實經(jīng)營責任、沖刺年度目標任務，4月28日上午，威遠投控集團隆重舉行2026年度經(jīng)營業(yè)績考核指標責任書簽約會。集團公司領導班子成員、各部門負責人，各子公司領導班子成員及財務負責人參加會議，會議由集團公司黨委書記、董事長嚴冬主持。會上，集團公司董事會與經(jīng)營班子率先簽訂年度經(jīng)營業(yè)績考核指標責任書，隨后集團經(jīng)營班子與洪升/洪興公司、遠沃公司、振風/青石公司、創(chuàng)宏/隆創(chuàng)公司、穹窿/興悅公司、文傳/遠澤/錦澤公司、晟威/興能公司、能控公司、耘澤/遠茂公司、盛達公司、成都德方公司依次簽

新春佳節(jié)至，清風正氣揚。值此闔家團圓之際，集團紀委倡議全體干部職工共度一個“廉”味十足的春節(jié)。

2026年1月30日，威遠投控集團召開2025年度各部門、各子公司述職述廉暨集團公司評優(yōu)評先大會。

安全是發(fā)展的前提，責任是安全的基石。2026年1月20日，威遠投控集團組織召開2025年安全總結及2026年安全培訓專題會議

"活力威投 綠茵飛揚”，2026年1月3日下午14時 ，期待已久的威投7號足球場迎來了開業(yè)盛典

元旦將至，集團公司紀委祝全體干部職工及家屬節(jié)日快樂，為深入貫徹中央八項規(guī)定精神，落實節(jié)日期間糾“四風”樹新風的工作要求，謹送“三度”廉潔提示。

2025年12月26日下午，威遠投控集團“以案為戒、警鐘長鳴，縱深推進全面從嚴治黨，推動公司高質量發(fā)展”專題會在威遠縣黨校106室召開。集團公司班子成員、中層干部、招標采購和工程領域等關鍵崗位，共計100余人參會。

國慶、中秋雙節(jié)將至，為進一步做好節(jié)前安全保障工作，增強安全防范意識，確保安全無隱患，威遠投控集團依據(jù) “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面、深入、細致、徹底地開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查行動。

此次“送清涼”活動，不僅為一線員工送去了實實在在的防暑物資，更傳遞了組織的深切關懷，極大鼓舞了一線員工的士氣和干勁。員工們紛紛表示，要將這份關懷轉化為強大動力，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更嚴謹?shù)淖黠L，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保安全、促生產(chǎn)，全力以赴完成各項任務，為威遠投控集團高質量發(fā)展做出新貢獻。

為深化公司基礎管理制度理解，強化制度執(zhí)行，提升履職效能與部門協(xié)同，夯實管理規(guī)范根基，威遠投控集團堅持以加強黨的領導為根本指引，將全面推動從嚴治黨要求融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，于2025年7月30日9時在縣委黨校314、315教室組織開展基礎管理制度培訓考核測試。監(jiān)考人員全程監(jiān)督，確保測試的嚴肅性與公平性。

為規(guī)范集團陽光采購行為，構建“公開、透明、優(yōu)質、高效”的工作機制，并配合陽光采購服務平臺2025年6月7日的系統(tǒng)升級，威遠投控集團于2025年7月24日舉辦了采購流程及平臺操作專題培訓。本次培訓圍繞采購計劃、采購內容、采購控制價、采購方式、流程報批、采購流程、陽光采購常見問題解析七個方面展開。