2026年5月21日，威遠投控集團召開2026年第一季度運營分析會，全面復(fù)盤一季度經(jīng)營成效、精準查擺問題短板、統(tǒng)籌部署二季度重點任務(wù)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中層副職及以上管理人員，各子公司班子成員、財務(wù)負責(zé)人及辦公室負責(zé)人參加會議。

客觀復(fù)盤一季度，成績值得肯定，問題必須正視

會上，各子公司依次匯報一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點項目推進情況、改革創(chuàng)新成效及存在的問題與短板，并結(jié)合實際匯報二季度工作計劃；集團公司各部門書面匯報一季度工作開展情況及二季度工作計劃，數(shù)據(jù)詳實、思路清晰、措施務(wù)實。

集團黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超指出，一季度集團整體經(jīng)營穩(wěn)中有進、態(tài)勢向好。經(jīng)營收入、利潤總額穩(wěn)步增長，完成率均超過全年目標(biāo)任務(wù)的25%，實現(xiàn)“開門紅”；新業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)培育取得實質(zhì)性突破，發(fā)展動能不斷增強。同時，也要清醒認識到經(jīng)營發(fā)展中存在的目標(biāo)完成不均衡、市場拓展力度不足、成本管控有待加強、應(yīng)收賬款回款率不及預(yù)期等問題，必須高度重視、精準施策、靶向破解。

聚焦二季度攻堅，緊盯關(guān)鍵重點，全力沖刺過半目標(biāo)

集團黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超強調(diào)，二季度是實現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵窗口期。集團上下要以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，錨定年度目標(biāo)、聚焦重點任務(wù)，精準發(fā)力，確保上半年實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。一是緊盯經(jīng)營指標(biāo)，壓實責(zé)任、細化舉措，全力以赴擴量增收、提質(zhì)增效。二是加快重點項目建設(shè)，提速工程推進、強化業(yè)務(wù)拓展、培育新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增強發(fā)展后勁。三是強化資金統(tǒng)籌與風(fēng)險防控，狠抓回款、壓降成本，提升運營質(zhì)效。四是嚴守安全、環(huán)保、廉潔底線，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障。

最后，會議同意集團公司各部門、各子公司二季度工作計劃，明確了二季度末營收與利潤指標(biāo)完成度均高于全年任務(wù)50%的目標(biāo)，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了合力。二季度，集團全體干部職工將以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)，攻堅克難、加壓奮進，全力確保完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)。